随着科技的飞速发展，中国智造二期正成为推动国家经济转型升级的重要力量。作为一名企业家或管理者，你是否已经准备好迎接这场由新技术、新工艺、新商业模式引发的市场变革呢？在这个时代背景下，适应变化、利用机遇是保持竞争力的关键。

首先，我们要了解“中国智造二期”的内涵。在此之前，“智制造”概念已被提出，它强调通过信息化手段提升生产效率、质量和创新能力。然而，在过去的一年里，这个概念得到了进一步深化与完善。这意味着不仅仅是简单地将传统制造业与现代信息技术相结合，而是要实现更高层次上的智能化，如自动化、人工智能、大数据分析等多种技术综合运用，以达到极致效率。

其次，对于企业而言，要准备好迎接这种变革，他们需要进行内部结构调整。一方面，要加大对研发投入，培养能够理解这些新技术的人才；另一方面，还需更新设备和流程，以便能够顺利融合新的生产方式。例如，可以采用云计算平台来优化资源分配，或者使用物联网（IoT）设备来提高产品质量控制。

再者，面对外部环境的变化，也需要做出相应调整。由于政府政策支持下的资金会更多地倾向于那些采纳了最新技术并能实现绿色环保目标的公司，因此企业应该积极寻求政府补贴，并且在产品设计上考虑可持续性问题。此外，与其他行业合作也很重要，比如与软件开发商合作开发新的应用程序，或与科研机构合作研究新材料。

最后，但同样非常关键的是，一些老旧产能过剩的问题仍然存在。如果你的企业处于这一类别，那么可能需要进行产业结构调整，即从高污染、高耗能、高排放行业转向低碳环保类型，如清洁能源、节能减排领域等。在这个过程中，不仅要关注自身业务，而且还要注意监管政策导向以及消费者的需求变化，因为消费者越来越重视产品环保性能。

综上所述，“中国智造二期”不仅是一个单纯的工业革命，更是一个全方位战略布局，是一个涉及到各个层面的深刻变革。而作为一名企业家或管理者，你们必须不断学习最新知识，与时俱进，不断探索创新，同时保持敏锐洞察力，以确保你们所领导的事业能够在这个快速变化的大背景下保持领先地位。这是一场挑战，也是一次历史性的机会，只有勇敢迈出第一步，你们才能真正抓住未来。