MWC2016上，华为创始人任正非提到了“供给侧改革”——这个名词诞生于中国经济政策的调整过程中，本意是 指：“从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整，矫正要素配置扭曲，扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，更 好满足广大人民群众的需要，促进经济社会持续健康发展”。

2015年，中国经济增长放缓，在手机市场则表现为市场趋于饱和，竞争更加激烈。这也意味着手机厂商们要想继续发展，改革势在必行。

曾几何时，当年红透半边天、主打性价比的手机也逐渐变得不太吃香。不到2000元的定价，却有着媲美旗舰的配置的确吸引了很多人的目光。魅族MX4、努 比亚Z7 MAX、一加等皆在此行列。但越来越多的消费者逐渐意识到，并不是价格低、配置好才是我们购买手机的标准，真正影响我们选择手机的是我们的需求，可以称之 为初心。

对自己需求的不迁就，才是真正的初心。正是消费者这种价值导向的逐渐转移，加上中国智能手机市场的逐渐饱和，促使手机厂商们不再盲目追求性价比，如何打造出一款满足消费者需求的手机成为他们发展的重头戏。

努比亚Z9 MAX

回顾2015年手机市场的发展，我们很明显的感觉到了智能手机市场的饱和，手机越来越难卖，甚至连iPhone都卖不动了。这就意味着，在有限的市场内，手机制造商们、运营商们的竞争会变得更加激烈。

不再那么火爆的iPhone6s

市场饱和，运营商竞争激烈

财报显示，今年一季度，中国第二大无线网络运营商中国联通净利降至48亿元，同比下滑85%。中国联通认为，之所以利润下降，主要是因为网络扩建成本同比上升了36.6%，达到132.6亿元。为了缩小与中国移动的差距，中国联通和中国电信开始谋求合作。

两家公司计划共同承担网络建设成本，提高4G覆盖率。未来的1年至2年里，中联通和中电信的网络质量会有明显改善。三足鼎立的局面变成了两强联盟对抗巨头的局面，竞争风暴空前剧烈。

手机厂商由性价比转型质价比

手机厂商也逐渐发现，便宜手机打价格战无法推动其市场份额的进一步增长，甚至有一定的消极作用。在高度竞争的环境下，他们不得不寻求变革。华为最先举起 大旗，更注重打造品质与差异化，华为mate 7的横空出世让华为在转型的道路上抢占先机，随后魅族PRO 5，努比亚Z9等等机型的诞生，表明新的竞争市场诞生。

华为Mate 7

而在1500-2000元档的手机也摆脱了性价比的怪圈，开始注重手机品质的打造，一款手机能够被消费者认同，最重要的原因还是在于它可靠的品质。一个人不会在同一个地方被同一块石头绊倒，所以一款手机没有好的品质，就算配置再高，也鲜有消费者去购买。

未来的买主来自升级用户

不像5，6年前的用户第一次购买智能手机，现在以及未来的潜在手机买家主要来自升级用户，如同iPhone SE为iPhone5s用户升级的后续机型一样。正确的市场定位，可以给自己未来赢得更好升级用户。信贷评级机构穆迪分析师诺·苏表示：“来自升级市场的 客户青睐奢侈、设计新颖、拥有特殊移动特色和功能的手机。

iPhone SE

“例如定价1199-3599的三款奇酷手机一样。”周鸿祎曾表示，对于自己的手机，青春版卖给离开学校，刚刚进入职场的年轻人。旗舰版卖给那些中小企 业的创业者。他认为如果做安卓手机，必须要解决安卓体验的痛点的手机并且做出自己的特色，奇酷手机最大的特色就是安全功能，他不会做超低价格的手机。

而IDC高级市场分析师邰晓寒则称：“尽管经济形势不利，我们仍然认为2016年苹果和华为会有很好的表现，因为消费者渴望拥有更精致的产品。”这也从侧面说明了未来的消费者不会再单纯追求价格与配置，精致、适用才是消费者购买的标准。

360奇酷手机旗舰版

总结

2015年开始，手机市场逐渐饱和，促使各大手机厂商寻求突破，不再执着于性价比，更加注重手机本身，致力于打造出有特点、更精致的手机。而在2016 年接下来大半年的时间内，荣耀、魅族、中兴、一加、乐视、奇酷等一系列厂商的主力机型都呼之欲出，这半年时间会成为非常重要的市场窗口。

可以想象的是，1500-2000元档位会成为各家血拼的主战场。这个价位段恰恰是比拼产品设计、功能、技术等硬实力的最佳战场，也最能考验手机厂商的 产品价值。不管是拼技术、拼软件还是拼设计，今年的下半年中，手机厂商们都需要拿出最极致的产品，追求“质价比”，赢得口碑，才能在残酷的竞争中存活下 来。

特别提醒：本网内容转载自其他媒体，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益，请及时联系我们，本站将会在24小时内处理完毕。