我曾经的疯狂追求，令我现在深感后悔。那些日子里，我全身心投入到了智能制造工程中，每天都在为效率而战，无论是优化生产流程，还是不断升级设备。我以为，这样就能让公司走向成功，让我的职业生涯一帆风顺。

但当一切似乎都在我的掌控之中时，我忽略了一个至关重要的事实：人与机器的合作不是简单的技术问题，而是一个复杂的人性和社会关系网络。每次新的系统更新，都伴随着员工对变化的恐惧和抵触情绪。而我，却总是认为只要技术足够先进，就能解决一切问题。

直到有一天，一位资深员工找到了我，他满脸沮丧地告诉了我一个事实，那就是员工对新系统的适应程度远远低于预期，他们感到自己的工作被剥夺，他们失去了面对同事、客户以及产品直接交流带来的满足感。他们开始离职，不仅是因为技术上的挑战，更是因为感觉自己被无情抛弃了。

那一刻，我明白了，智能制造不仅仅是一种高科技的手段，它更是一种文化变革。如果我们只关注效率，而不顾人的需求，那么所有努力都将付诸东流。在这之后，我开始重新思考我们的目标，从单纯追求效率转向更加全面的人性化发展。这份教训让我认识到，即使最先进的技术也不能替代真正理解人类行为和需求的心智能力。

今天，当回望过去那个疯狂追求效率、视人为二等公民的自己时，我只能叹息。我确实在某种意义上“死”了一次，但幸运的是，还来得及从错误中学习，为未来的智能制造工程铺平道路。那段经历虽然痛苦，但它让我成长，也让我们团队成为了一个更加谦逊、更懂得尊重人的团队。