ChatGPT的出现，让人既有畏惧感，又有人希望它能提升工作效率。作为产品经理，ChatGPT如何帮助我们？本文将通过1个Prompt框架和4个公式，来解释ChatGPT是如何提高产品经理工作效率的。

在移动互联网浪潮中成长起来的产品经理，我预见未来几年，ChatGPT和AI工具将改变我们的工作方式。我探索了如何用ChatGPT提高工作效率，并总结出两点体会：学会提出好问题；根据具体场景设计Prompts。

要写好Prompts，就像向程序员提需求一样，要对目标、内容和流程有清晰认识。了解“程序员”的风格，便于沟通。网上提供许多方法和模板，其中Elvis Saravia提出的框架较为实用。他指出一个Prompt应包含指令、上下文、输入数据、输出指示，但不必所有任务都需要这些元素。

结合实际工作场景，我们看具体使用。例如，在撰写文案或文档时，可以利用ChatGPT高效生成内容，比如撰写PRD文档或竞品分析报告等。此外，还可以用于数据分析，但需注意保护商业机密并适当调整Prompts。

为了让你更快上手实践，这些公式仅供参考。在实际操作中还需根据情况进行调整。总结来说，通过有效地利用ChatGPT，可以大幅提升产品经理的工作效率与质量。但记住，即使强大的工具，也不能完全取代人的判断与经验，最终成果仍需交叉验证以确保准确性与实用性。