我是怎么发现我们部门的创新项目被忽略了？

记得那天，我走进办公室，正好看到科长在会议室里紧张地敲打着键盘，眉头紧锁。他的电脑屏幕上跳跃着数据和图表，他可能正在赶工报告或者准备下一次的项目汇报。我心想，这个时候他肯定很忙，所以就轻手轻脚地过去坐下。

“啊，对不起，科长，我没打扰到您吧？”我小声询问，同时观察了一眼他的屏幕。看来他真的很忙，因为我的话音刚落，他就迅速抬起头来，看向我，然后又低头继续工作。他显然在处理一些紧急的事情。

过了一会儿，我注意到桌子上的文件堆积如山，其中有几个是我之前提交的创新项目报告。我心里突然涌现一股不舒服的情绪：这些都是我们科学技术部辛勤制作出来的成果，却似乎没有得到足够的重视和关注。

于是，在午休时间结束时，我决定找机会与科长谈谈这件事。我知道，每个月末的时候，我们部门都会有一次全体成员的大汇报，但自从新管理层上任以来，这种情况发生频率越来越少。而且，即使有时能挤出时间进行汇报，那也更多的是形式化，没有真正意义上的讨论和反馈。

当午休结束后，我找到了一个合适的时机，把这个问题提上了日程。虽然科长显得有些疲惫，但还是耐心听完了我的叙述。他微微皱眉，点了点头，并表示将尽快与高层沟通这个问题，让我们的努力得到更好的展现和支持。

第二天，一封来自总经理办公室的问题邮件就发来了，他们对科学技术部近期推出的多项创新产品表示出了浓厚兴趣，并邀请我们参加即将举行的一场内部科技大会。在这次大会上，我们将能够展示最新研究成果，与其他团队进行交流，也许还能获得额外资源支持，以加速我们的发展步伐。

通过这次经历，我意识到每一次被忽视或被误解，都是一次学习和成长的机会。这让我更加坚定要为我们的工作负责，不断提升自己，为科学技术部贡献力量，让大家都能看到、了解并认可我们的价值所在。