2月23日晚，中国工程院院士张伯礼接受健康时报记者采访时表示，“现在国内已经连续多天没有新增本土病例，疫情防控整体形势比较乐观。特别是到了三月份春暖花开，疫情会进一步平缓。” 张伯礼院士表示，所谓拐点就是国内没有连续新增本土病例、没有高中风险地区，常态化防控疫情，有序地复工复学，逐步恢复到正常的生活。

也有人表示，虽然现在疫情已经控制住，但还是心有余悸，很是怀念疫情之前的那种生活。张伯礼院士表示，“这一天不会太远，估计年底疫情会更加常态化，能很大程度地恢复到疫情之前的水平。”

然而，对于婚礼行业而言，并不是摘掉口罩就是万事大吉了。 婚道婚嫁产业研究院院长史康宁此前曾表示：新冠疫情只是暂时的，而行业对于其根除却是长期的、艰难的、伤筋动骨的。

我们不缺婚礼营销、策划、设计、执行等方面的精彩纷呈，但是这些都还属于战术和技术层面。婚礼行业在战略顶层设计方面显然不足！商业逻辑不清晰，没有对市场和前景进行基本分析，没有对婚礼服务行业投入产出基本规律进行清晰认识和了解。

千万不要被类似“万亿级市场规模”的“大数据”忽悠了！ 现在是重新思考商业模式的时候，一理论上说现在***不是一个进入时候，而是一个并购重组拆分整合关停并转的时候。

近年来社会大环境有了很大的改变，对于婚庆的大操大办铺张浪费炫富低俗等陈规陋习从社会多角度开始反思相关政策和导向也给婚庆服务行原有的商业模式带来了新的思考课题。此外，也将对未来如何应对影响尤为重要。

第二产品模式目前普遍存在问题是不具备独立独特自主产品中介性质被动获利拼缝生存。在未来的发展中，将会更加丰富多样第三盈利模式绝大多数老板只看营收，不计成本，不算利润率，更无人懂得算账有些人靠现金流度日活在定金预付款陶醉里

第四运营模式传统必将改变！有人提出智能化轻资产是行发展出路。在新冠影响下，加速从线下到线上的布局。但需要我们去思考的是那些老问题：手段无法实现。而且，我们应该特殊资产核算尽管总体轻资产运营但是大家算账如果房屋库房人员工资购置设备费用比例过高投资合作投入都应该列入合理投资或合作投入都应该列入轻资产运营（人员库房办公场所合作方式）。轻资产？重资产？什么比例为合适？需要有一次盘点固定银行存款应收及应付账款预收及预付账款，并从根本上改变重投入小而全盲目扩大的做法。