在全球化的经济背景下，企业之间的竞争日益激烈。为了在这种环境中保持竞争力，企业必须不断地寻找和培养高效、创新和具有团队精神的人才。这就需要一个有效的人才测评系统，以确保公司能够识别并吸引最适合自己的员工。那么，在这样的背景下，公司的人才测评重要吗？答案是肯定的。

首先，我们要明确的是，人为评价是一个复杂且主观的过程。它涉及到对个人的能力、潜能、工作态度以及与组织文化的匹配程度等多个方面进行综合评价。如果没有一个科学而又公正的评价体系，就很难准确地反映一个人是否真正适合某个职位或组织。

其次，对于那些寻求卓越成就和职业发展机会的人来说，他们往往会根据自己的价值观和职业目标选择最佳工作场所。在这个过程中，他们会非常关注招聘广告中的关键词，比如“晋升机会”、“个人成长”、“团队合作”等，并且对这些内容给予高度重视。而如果一家公司在其人才测评中忽略了这些因素，那么即使拥有世界级的人才，也可能因为缺乏发展空间而无法留住他们。

再者，即便是一些优秀的候选人，如果他们感觉自己被低估或者不被认可，这也会影响他们是否愿意加入该公司。因此，有必要建立一种能够公平衡量每位申请者的系统，使之成为吸引优秀人才的一个有力的工具。此外，该系统还应该具备灵活性，以适应不同岗位需求下的各种考核指标。

最后，要想获得真正有价值的人才，不仅仅是通过测试成绩来判断，还需要考虑到个人的整体表现，如他的领导力、创造力、沟通能力以及解决问题的技巧等。在实际操作中，这意味着需要结合多种不同的评价方法，如绩效审查、同事反馈、小组项目以及定期的一对一会议等，以形成一个全面而全面的评价结果。

综上所述，当面临激烈的人才竞争时，无论是在招聘阶段还是员工管理层面，都需要建立一个既科学又公正且能够有效反映个人价值和潜力的人才测评体系。这不仅对于提升企业整体绩效至关重要，而且对于维持与市场上其他顶尖企业相抗衡也是必不可少的一环。而只有这样，一家公司才能持续吸引并留住最宝贵的人才资源，从而在未来保持领先地位。