常伟探究：格力电器新渠道变革何时达到巅峰？2023年以来，格力电器的新零售渠道变革进展如何？是否已经取得显著成效？尽管外界对此议题关注度有所减少，但格力电器并未放慢脚步，反而在不断探索和创新。常伟撰文揭秘。

进入2023年以来，格力电器的新零售渠道变革正式迈入多轮并行、内外协同的转型新阶段。简言之，这一系列变化仍处于持续推动中，并且完成了1.0阶段的厂商共识后，正在向2.0阶段迈进，即从企业内部主导的“代理分销”扁平化变革转向与外部平台型商业巨头的“协同探索”阶段。

这一切是否将为格力电器带来新的发展动能及转型突破，家电圈认为尚需观察，但对于经营管理团队以及商伙伴来说，无疑是一次意义非凡且具有价值的尝试与改变。

目前，格力的新零售变革呈现两种状态。一是原有专卖店老板们经历了新的销售模式之后，他们可以直接从省级销售公司或工厂拿货，不再需要通过层层分销。这一调整已在安徽等地较快推进。二是，在京东等平台上，与传统实体店合作加速，为消费者提供更便捷服务，同时也激发了更多下沉市场潜能。

值得注意的是，由于这些变化涉及多个山头并存的问题，以及京东作为主要合作伙伴可能会进一步扩大其在国内市场的地位，这些都将影响未来格力的营收增长和扩张策略。此外，对于一些下沉地区商家来说，还面临着空调品类强势但其他品类不足以支撑全面的挑战，以及如何有效利用京东资源进行产品推广的问题。

总结而言，将继续关注这场由董明珠领导的大胆改革，以期发现其对整个行业乃至中国经济产生深远影响的一线风景。