常伟探究：格力电器新渠道变革何时达到巅峰？2023年以来，格力电器的新零售渠道变革进展如何？是否已经取得显著成效？尽管外界对此议题关注度有所减少，但格力电器并未放慢脚步，反而在不断探索和创新。我们了解到，随着时间的推移，格力的渠道变革正逐步从“代理分销”模式向“协同探索”阶段转型，这一过程中涉及了多个关键点。

首先，我们看到的是原有的专卖店老板们在新零售体系下获得了更多的选择和便利。他们不再需要通过层级繁复的销售网络，而是可以直接与省级销售公司或工厂进行交易。这一变化极大地简化了流程，加快了物流速度，并为商家带来了更大的利润空间。

其次，格力电器正在积极拓宽其市场范围，不仅仅局限于传统的地面实体店，还加强与线上平台合作，如京东等。这种跨界合作不仅扩大了产品覆盖面，还提升了品牌影响力。在一些区域，如安徽等地，这种合作模式得到了快速发展，有望成为未来业态的一种重要组成部分。

然而，这并不意味着一切都顺风顺水。一些经销商在实施这一新的销售模式时遇到了一些挑战，比如如何平衡不同品类之间的竞争关系，以及如何有效管理和促进各个门店的运营。此外，一些地方还存在关于商品质量、服务标准以及客户满意度等问题需要进一步解决。

综上所述，可以看出虽然目前还无法判断格力的这次渠道变革是否完全成功，但它无疑是一个巨大的尝试，对于企业内部改革、市场拓展以及品牌形象塑造具有重要意义。在未来的日子里，我们期待看到更多关于这一主题的动态，以期能够更全面地理解这个过程，并为相关行业提供参考价值。