如何有效地在可行性报告中展示团队的能力和专业知识，是编写这份报告时不可或缺的一部分。在这个过程中，我们需要关注以下几个方面：

首先，明确报告的目的。编写可行性报告，主要目的是为了向决策者展示项目的可行性和价值。因此，在报告的开头部分，我们需要清楚地说明报告的目的，以便让读者对报告的内容有一个整体的了解。

其次，详细介绍团队的能力。在报告中，我们需要详细地介绍团队成员的专业背景、工作经验和技能。这可以通过列出每个成员的教育背景、工作经历和项目经验来实现。此外，我们还需要强调团队成员之间的协同作用，以及他们在项目中的关键作用。

接下来，展示团队的专业知识。这可以通过展示团队对行业趋势的理解、对市场需求的把握以及对技术发展的预测来实现。此外，我们还可以通过列举团队在过去项目中取得的成功案例，来证明团队的专业能力。

然后，强调团队的创新能力。在报告中，我们需要强调团队在项目中的创新思路和解决方案。这可以通过展示团队在项目中所采用的新技术、新方法和新策略来实现。此外，我们还可以通过列举团队在项目中所提出的创新观点和解决方案，来证明团队的创新能力。

接下来，提供团队的支持和服务。在报告中，我们需要强调团队能为项目提供哪些支持和服务，以及这些支持和服务如何帮助项目取得成功。这可以通过列出团队所提供的技术支持、管理支持和其他支持服务来实现。此外，我们还可以通过列举团队在项目中所提供的具体支持和服务，来证明团队的支持能力。

最后，评估团队的未来潜力。在报告中，我们需要评估团队在未来项目中的潜力，以及这个潜力如何帮助项目取得成功。这可以通过分析团队的技能发展、市场机会和未来发展趋势来实现。此外，我们还可以通过列举团队在未来项目中可能取得的成就，来证明团队的未来潜力。

总的来说，有效地在可行性报告中展示团队的能力和专业知识，需要我们关注报告的目的、团队的能力、专业知识、创新能力、支持服务以及未来潜力。通过这些方面的展示，我们可以向决策者展示项目的可行性和价值，从而提高项目的成功率。