常伟探究：格力电器新渠道变革何时达到巅峰？2023年以来，格力电器的新零售渠道变革进展如何？是否已经取得显著成效？尽管外界对此议题关注度有所减少，但格力电器并未放慢脚步，反而在不断探索和创新。我们了解到，随着时间的推移，格力的渠道变革正逐渐从内部主导型向企业与外部平台合作型转变。这一过程中，不仅涉及企业内部结构调整，也包括了与市场上其他商业巨头的协同发展。

对于这一系列变化，将会给予格力电器带来新的动能吗？家电圈认为，这是一个值得期待且充满潜力的尝试，但具体效果尚需观察。据悉，目前格力的新零售渠道呈现出两种主要状态：一是原有的专卖店老板们通过新渠道获得更多货物来源，如直接从省级销售公司或线上平台获取；二是格力正在积极拓展数字化、新零售领域，与知名电子商务平台如京东深入合作。

这些合作不仅限于单纯的销售模式，还涉及共同开发新的业务模式，如京东与格力的联合门店项目。这一项目旨在为下沉市场提供全品类家电专卖店经营服务，并由京东统一供货、管理和运营。在这个过程中，一些经销商虽然参与热情高涨，但也面临一些挑战，如产品种类过于集中、品牌认知度不足等问题。

总之，从一个角度看，这次渠道变革标志着企业对于传统分销体系的一次重大调整，为提升效率和盈利空间打下了基础。但另一方面，它也意味着对传统商家的影响，以及整个行业结构的重新梳理。最终，我们只能期待这场改革能够为用户带来更加丰富多样的选择，并助推家电产业整体健康发展。