结构化面试
结构化面试是通过一系列标准化的问题来评估应聘者的能力和经验。这种方法的优点在于其客观性和可重复性，可以帮助企业更公正地比较不同候选人的表现。然而，这种方法也存在局限性，比如可能难以捕捉到应聘者非直接技能或潜能。
情境模拟
情境模拟是一种将实际工作场景呈现给应聘者的评估方式，它可以帮助企业了解应聘者在特定情况下如何处理问题。这项技术通常结合了角色扮演、案例分析等多种元素，能够较为真实地反映应聘者在职场中的表现。
360度评价
360度评价是一种综合来自不同角度的评价体系，包括上司、同事、下属以及自我评价。这种方法能够提供一个全面的人才画像，有助于识别个人的强项和需要改进的地方，但同时也可能因为多方来源而导致信息不一致或偏差。
性格测试
性格测试通过一系列问卷或者其他工具来测量个人的心理特征，如信心水平、适应力等。这类测试可以帮助雇主确定是否有合适的人选担任某个角色，同时也被认为是预测未来绩效的一种有效手段。但是，不同的心理学家对这些测试结果持有不同的看法，对它们的依赖程度也有所不同。
实践任务
实践任务要求候选人完成一些与岗位相关的实际工作，以便评估他们解决问题的能力。这类任务可以包括编写报告、完成小项目或参与团队合作活动等。在实施时需要确保任务与岗位要求紧密关联，并且能体现出候选人是否具备胜任该职位所需的技能和知识。
